今年以來，晉能控股煤業(yè)集團同忻煤礦公司陸續(xù)出臺了《師帶徒考核實施細則》《技術(shù)培訓考核實施細則》等6項工作制度，并通過與大專院校及科研單位合作，打造人才“孵化器”，開墾科技“試驗田”，為青年技術(shù)創(chuàng)新人才“搭梯建橋”，讓他們?nèi)吮M其才、才盡其用。

　　該公司集合各基層單位人才成立了“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”，以交流、服務、創(chuàng)新、培訓為主要任務，匯集了全礦各類專業(yè)技術(shù)人員230多名，重新劃分采煤、掘進、機運等6個專業(yè)小組，為解決企業(yè)生產(chǎn)運輸?shù)葐栴}不斷改革創(chuàng)新。為營造人人創(chuàng)新的氛圍，公司每天抽調(diào)1名完成技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)的創(chuàng)客，將自身完成創(chuàng)新的過程、心得在“青年創(chuàng)客聯(lián)盟線上平臺”進行交流，打開了技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。今年以來，“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”大膽創(chuàng)新圍巖壓力和圍巖變形在線遠程實時監(jiān)測、錨桿組合間合理排距等工作新方法，不僅鍛煉了技術(shù)人才的創(chuàng)新能力，還為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000多萬元。

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